省交通集团党委书记、董事长高浩孟到浙商中拓调研指导

发布时间:2024年04月24日 拷贝

4月24日,省交通集团党委书记、董事长高浩孟到浙商中拓调研指导,集团副总经理邵文年,集团副总经理、公司董事长袁仁军参加调研。

调研座谈会上,高浩孟听取了浙商中拓近年来主要工作成效、“十四五”战略规划、2024年目标任务及重点工作举措的汇报,对浙商中拓发展取得的成绩给予肯定。他指出,经过多年的深耕发展,浙商中拓在大宗贸易领域走出了一条具有自身特色的发展道路,成为集团产业板块的重要支柱。公司与时俱进、因时而变,在战略、业务、管理、模式等领域持续创新,始终紧跟时代发展步伐,已发展成一家具有创新基因现代管理的示范性企业,在经营机制、人力资源等方面的典型经验做法能为集团成员企业提供有益借鉴。

高浩孟强调,浙商中拓要围绕集团“六大聚焦、六大突破”重点做好六方面工作。一是企业战略要再谋划。要结合集团战略布局,与时俱进调整优化自身发展战略,围绕新质生产力做好要素资源配置,努力成为产业链的整合者和价值链的创造者。二是业务结构要再优化。要深入研判产业形势和产业政策,不断调整优化业务结构,在做专做精传统业务的基础上,大力发展战略性新兴产业,推动企业稳健发展。要充分融入国内国际双循环新发展格局,凝聚合力组团出海,高举高打助力全球化发展。三是经营模式要再创新。要坚持轻重结合,从以卖产品为主向卖服务为主转变,加大仓储物流网点布局力度,持续优化物流配置,切实降低实体企业物流成本。四是风控体系要再智能。要充分利用“天网”“地网”等基础设施,高度重视价格、客户、货权、经营、人员、安全等领域风险防范,构建风险联控联防机制,不断提升发现和处置风险的能力。五是平台能力要再完善。要努力打造员工价值实现平台,进一步吸引人才、留住人才,不断激发干部员工干事创业积极性,推动企业与员工互相成就、共同发展。六是党建品牌要再做实。要着力擦亮党建品牌,增强企业辨识度,要深入开展党纪学习教育,推动党的纪律性和经营市场化有机结合,不断提升企业整体战斗力。

集团总部相关部门负责人、浙商中拓领导班子成员及相关事业部、职能部门负责人参加调研座谈。(办公室:陆剑峰、杜江)

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